我们来看一个典型的应用实例
XToolsCRM在QM公司启用两个月后:在这段时间里,QM公司已经把整个销售团队和销售业务的管理植入XToolsCRM。上海本部和北京、深圳的办事处的联系也如同在本部的三个办公室一般方便。
QM公司张总对XToolsCRM实施效果的评价是:
1)基本实现了公司对销售的辅助管理要求
2)对于两个办事处的管理解决得很好
3)除了租用费,没有其它资金成本,成本可控
从具体的效果来看,QM公司在两个月时间里,已经逐渐感受到XToolsCRM带来的变革和推动。其效益可以从几个方面来总结:
大客户跟踪的有效把握和控制
对于大客户,QM公司往往采用小组销售的方法;多个Sales协作;以往的模式是每周召开大客户的碰头会;但是这种方法效率低下,不能及时调整跟踪策略,对大客户的跟踪有一定的影响。采用XToolsCRM之后,小组共享跟踪的大客户,所有的活动、档、推进都在客户视图中直接查询。管理人员可以及时把握跟踪情况,随时调整策略和竞争方法,更有效的获取大单。从具体的数据看,QM公司使用XToolsCRM第二个月的大客户签约比率已经有明显增长。
Sales工作效率的提升
在Sales使用本子管理客户的时候,大多数Sales在同一时期内跟踪的客户不超过50个,否则很难分配时间,保证质量。在XToolsCRM中,应用客户日程、客户待办等功能,和跟单的工作都在系统中提醒和操作,不需要每天翻本子、找客户、费心下一步任务;目前的Sales在同一时期内可以跟踪的客户数量一般可以增长两倍以上。
促进订单/合同交付和回款
QM公司的订单多数是项目型的,一般都有多次回款的问题。以前是财务查合同,催Sales,工作被动而且效率低下;现在的应收款项都在XToolsCRM的工作台,提前就提醒,按期回款的比例大大增加;
Sales变被动为主动,同时减轻了财务的工作强度。
与客户的沟通方式丰富、人性化
在电话销售大行其道的QM公司,资深销售往往在某个比较敏感的时间段采用邮件、手机短信等单向沟通方式和客户联系。这种方法所产生的效果往往是电话沟通很有效的补充。在XToolsCRM中,有短信息网关、群发邮件等功能,极大地方便了Sales和客户的联系和沟通。在五一前夕,QM公司向所有的客户和潜在客户群发祝福五一的短信息,这在以往几乎是无法实现的。
销售队伍实现扁平化管理
营销日报在XToolsCRM每天自动生成,销售人员还可以撰写日报总结,销售经理、总监和老板可以清晰地了解销售工作的每日推进。Sales不需要花时间撰写日报,因为日报是根据XToolsCRM的信息变化自动生成的,老板、总监和经理可以有效监控销售过程,对于客户需求的快速反应,提高签单率,分析丢单原因有很大帮助。QM公司张总说:采用营销日报才发现,有至少20%的失败销售机会是有可能被挽回的,并不是QM公司没有竞争实力,而是因为没有及时调控跟踪方法。
客户和各种销售数据确实变成了公司宝贵的财富
销售过程数据的及时、集中的管理,使销售活动产生的各种数据被完整有效的积累下来。客户、联系人以及和客户的商务往来,都逐渐成为公司的宝贵数据,不会太担心因为销售人员的离职而丢失大量客户资源。回收站和数据日志功能解决了老板的后顾之忧,大量的客户积累还帮助QM公司从老客户中挖掘了很多新的销售机会。 |